Lean Six Sigma

Ideales Planspiel zur Vermittlung der Funktionsweise von Lean Six Sigma. Die Teilnehmer lernen wie entlang des Six Sigma DMAIC-Zyklus in eine Modellfabrik Lean Production umgesetzt wird. Nutzen Sie dieses Spiel, um Ihren Teilnehmern die Verknüpfung der beiden Management-Philosophien zu vermitteln.

 

Erläuterung

Die Firma Power World mit 7 Mitarbeitern (5 x Produktion, 1 x Logistik, 1 x Instandhaltung) ist Hersteller von Windrädern und produziert nach dem klassischen Push-Prinzip. Die erste Spielrunde ist geprägt von Überproduktion, zu hohen Beständen, großen Losgrößen, unnötigen Transporten, Qualitätsproblemen, langen Rüst-, Stör- und Wartezeiten. Entlang des DMAIC-Zyklus setzen die Teilnehmer Schritt für Schritt Lean Six Sigma um und führen die Firma wieder zurück in die Gewinnzone.

 

Lerninhalte

  • Push-Prinzip
  • Verschwendungsarten
  • Just in time
  • Takt-Prinzip
  • Flow-Prinzip
  • Pull-Prinzip
  • Kanban
  • Supermarkt
  • 5S
  • Rüstzeitreduzierung
  • Losgrößenreduzierung
  • PokaYoke
  • Vorbeugende Instandhaltung
  • Spaghetti-Diagramm (Spaghetti plot)
  • SIPOC
  • VOC (Voice of the customer)
  • CTQ / CTB (critical to quality/business)
  • Ishikawa-Diagramm

 

Angaben zum Spiel

Anzahl der Spieler: ab 7 Spieler
Dauer pro Spielrunde: ca. 15 Min.
Anzahl Spielrunden: 2
Dauer für Seminar: 1–2 Tage

Lieferumfang

  • Modellfabrik zur Herstellung von Windrädern
  • Umfangreiche Aufbau- und Spieldokumentation
  • Schulungspräsentation Lean Production (Power Point)

799,- €

zzgl. MwSt und Versandkosten

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