Lean Six Sigma

Ideales Planspiel zur Vermittlung der Funktionsweise von Lean Six Sigma. Die Teilnehmer lernen wie entlang des Six Sigma DMAIC-Zyklus in eine Modellfabrik Lean Production umgesetzt wird. Nutzen Sie dieses Spiel, um Ihren Teilnehmern die Verknüpfung der beiden Management-Philosophien zu vermitteln.

Erläuterung

Die Firma Power World mit 7 Mitarbeitern (5 x Produktion, 1 x Logistik, 1 x Instandhaltung) ist Hersteller von Windrädern und produziert nach dem klassischen Push-Prinzip. Die erste Spielrunde ist geprägt von Überproduktion, zu hohen Beständen, großen Losgrößen, unnötigen Transporten, Qualitätsproblemen, langen Rüst-, Stör- und Wartezeiten. Entlang des DMAIC-Zyklus setzen die Teilnehmer Schritt für Schritt Lean Six Sigma um und führen die Firma wieder zurück in die Gewinnzone.

Lerninhalte

• Push-Prinzip
• Verschwendungsarten
• Just in time
• Takt-Prinzip
• Flow-Prinzip
• Pull-Prinzip
• Kanban
• Supermarkt
• 5S
• Rüstzeitreduzierung
• Losgrößenreduzierung
• PokaYoke
• Vorbeugende Instandhaltung
• Spaghetti-Diagramm (Spaghetti plot)
• SIPOC
• VOC (Voice of the customer)
• CTQ / CTB (critical to quality/business)
• Ishikawa-Diagramm

Angaben zum Spiel

Anzahl der Spieler: ab 7 Spieler
Dauer pro Spielrunde: ca. 15 Min.
Anzahl Spielrunden: 2
Dauer für Seminar: 1–2 Tage

Lieferumfang

• Modellfabrik zur Herstellung von Windrädern
• Umfangreiche Aufbau- und Spieldokumentation
• Schulungspräsentation Lean Production (Power Point)

799,- €

zzgl. MwSt und Versandkosten